Hagyományos tréningportfólió

Hagyományos tréningportfólió

Hagyományos tréningportfólió

Felkészülten a
fontos pillanatokra.

Felkészülten a
fontos pillanatokra.

Felkészülten a
fontos pillanatokra.

2011 óta készítünk fel vezetőket, szóvivőket és csapatokat interjúkra, krízishelyzetekre, prezentációkra és olyan beszélgetésekre, amelyeken szervezetek és karrierek múlhatnak. Személyesen, maximális odafigyeléssel.

2011 óta készítünk fel vezetőket, szóvivőket és csapatokat interjúkra, krízishelyzetekre, prezentációkra és olyan beszélgetésekre, amelyeken szervezetek és karrierek múlhatnak. Személyesen, a teremben ülőkre szabva.

2011 óta készítünk fel vezetőket, szóvivőket és csapatokat interjúkra, krízishelyzetekre, prezentációkra és olyan beszélgetésekre, amelyeken szervezetek és karrierek múlhatnak. Személyesen, a teremben ülőkre szabva.

Médiatréning

Médiatréning

Médiatréning

▶

Interjúkra, sajtótájékoztatókra és arra a kérdésre, amelyet senki sem szeretne hallani.

Interjúkra, sajtótájékoztatókra és arra a kérdésre, amelyet senki sem szeretne hallani.

Interjúkra, sajtótájékoztatókra és arra a kérdésre, amelyet senki sem szeretne hallani.

Kríziskommunikáció

Kríziskommunikáció

Kríziskommunikáció

▶

A krízis első napjaira, amikor minden szót alaposan megvizsgálnak.

A krízis első óráira, amikor minden szót alaposan megvizsgálnak.

A krízis első óráira, amikor minden szót alaposan megvizsgálnak.

Prezentáció és nyilvános beszéd

Prezentáció és nyilvános beszéd

Prezentáció és nyilvános beszéd

▶

Konferencia-előadásokra, pitchekre, townhall meetingekre és igazgatósági prezentációkra.

Konferencia-előadásokra, pitchekre, összmunkatársi értekezletekre és igazgatósági prezentációkra.

Konferencia-előadásokra, pitchekre, összmunkatársi értekezletekre és igazgatósági prezentációkra.

Storytelling

Storytelling

Storytelling

▶

Hogy a stratégiából, a számokból és a változásból emlékezetes történet legyen.

Hogy a stratégiából, a számokból és a változásból emlékezetes történet legyen.

Hogy a stratégiából, a számokból és a változásból emlékezetes történet legyen.

Vezetői kommunikációs coaching

Vezetői kommunikációs coaching

Vezetői kommunikációs coaching

▶

Egyéni felkészítés felsővezetőknek.

Egyéni felkészítés felsővezetőknek.

Egyéni felkészítés felsővezetőknek.

Médiatréning

Médiatréning

Médiatréning

Interjúkra, sajtótájékoztatókra és arra a kérdésre, amelyet senki sem szeretne hallani.

Interjúkra, sajtótájékoztatókra és arra a kérdésre, amelyet senki sem szeretne hallani.

Interjúkra, sajtótájékoztatókra és arra a kérdésre, amelyet senki sem szeretne hallani.

Jellemző helyzetek

Televíziós, rádiós és írott sajtós interjúk

Sajtótájékoztatók

Rögtönzött és telefonos interjúk

Interjúk nehéz hírhelyzetben

A kommunikációs kihívás

Az újságírók alapvetően nem ellenségesek, de nem is azért vannak ott, hogy helyettünk adják át a kulcsüzeneteinket. Időnyomás alatt, mikrofonnal szemben sok interjúalany vagy túl sokat mond, vagy semmi idézhetőt.

Az újságírók alapvetően nem ellenségesek, de nem is azért vannak ott, hogy helyettünk adják át a kulcsüzeneteinket. Időnyomás alatt, mikrofonnal szemben sok szóvivő vagy túl sokat mond, vagy semmi idézhetőt.

Az újságírók alapvetően nem ellenségesek, de nem is azért vannak ott, hogy helyettünk adják át a kulcsüzeneteinket. Időnyomás alatt, mikrofonnal szemben sok szóvivő vagy túl sokat mond, vagy semmi idézhetőt.

Amit a résztvevők gyakorolnak

Kulcsüzenetek és alátámasztó tények előkészítése

Kulcsüzenetek és alátámasztó tények előkészítése

Kulcsüzenetek és alátámasztó tények előkészítése

Válaszok nehéz és váratlan kérdésekre

Válaszok nehéz és váratlan kérdésekre

Válaszok nehéz és váratlan kérdésekre

Felvett próbainterjúk olyan trénerrel, aki újságíróként is dolgozott

Felvett próbainterjúk olyan trénerrel, aki újságíróként is dolgozott

Felvett próbainterjúk olyan trénerrel, aki újságíróként is dolgozott

Ami fejlődik

A résztvevők megtanulják, hogyan tartsák kézben az üzenetüket egy interjúban, és hogyan hassanak hitelesnek és emberinek, nem betanultnak.

A résztvevők megtanulják, hogyan tartsák kézben az üzenetüket egy interjúban, és hogyan hassanak hitelesnek és emberinek, nem betanultnak.

A résztvevők megtanulják, hogyan tartsák kézben az üzenetüket egy interjúban, és hogyan hassanak hitelesnek és emberinek, nem betanultnak.

Kinek ajánljuk?

Vezetőknek, szóvivőknek és szakértőknek, akik a médiában nyilatkoznak.

Vezetőknek, szóvivőknek és szakértőknek, akik a médiában nyilatkoznak.

Vezetőknek, szóvivőknek és szakértőknek, akik a médiában nyilatkoznak.

Kríziskommunikáció

Kríziskommunikáció

Kríziskommunikáció

A krízis első napjaira, amikor minden szót alaposan megvizsgálnak.

A krízis első óráira, amikor minden szót alaposan megvizsgálnak.

A krízis első óráira, amikor minden szót alaposan megvizsgálnak.

Jellemző helyzetek

Balesetek és üzemzavarok

Termék- vagy szolgáltatáshibák

Reputációs ügyek

Nyilvánosságra kerülő belső krízisek

A kommunikációs kihívás

Krízisben az információ hiányos, a nyomás nagy, és a hallgatás is üzenet. A szervezeteknek gyorsan, következetesen és őszintén kell megszólalniuk, gyakran még azelőtt, hogy mindent tudnának.

Krízisben az információ hiányos, a nyomás nagy, és a hallgatás is üzenet. A szervezeteknek gyorsan, következetesen és őszintén kell megszólalniuk, gyakran még azelőtt, hogy mindent tudnának.

Krízisben az információ hiányos, a nyomás nagy, és a hallgatás is üzenet. A szervezeteknek gyorsan, következetesen és őszintén kell megszólalniuk, gyakran még azelőtt, hogy mindent tudnának.

Amit a résztvevők gyakorolnak

Első nyilatkozatok megírása és tesztelése

Első nyilatkozatok megírása és tesztelése

Első nyilatkozatok megírása és tesztelése

Szóvivői interjúk krízishelyzetben

Szóvivői interjúk krízishelyzetben

Szóvivői interjúk krízishelyzetben

Az üzenetek összehangolása a vezetés, a munkatársak és a nyilvánosság felé

Az üzenetek összehangolása a vezetés, a munkatársak és a nyilvánosság felé

Az üzenetek összehangolása a vezetés, a munkatársak és a nyilvánosság felé

Ami fejlődik

A csapatok tisztábban látják, ki mit mond és mikor, és hogyan maradhatnak hitelesek, amíg a tények még csak körvonalazódnak.

A csapatok tisztábban látják, ki mit mond és mikor, és hogyan maradhatnak hitelesek, amíg a tények még csak körvonalazódnak.

A csapatok tisztábban látják, ki mit mond és mikor, és hogyan maradhatnak hitelesek, amíg a tények még csak körvonalazódnak.

Kinek ajánljuk?

Vezetői csapatoknak, kommunikációs csapatoknak és kijelölt szóvivőknek.

Vezetői csapatoknak, kommunikációs csapatoknak és kijelölt szóvivőknek.

Vezetői csapatoknak, kommunikációs csapatoknak és kijelölt szóvivőknek.

Prezentáció és nyilvános beszéd

Prezentáció és nyilvános beszéd

Prezentáció és nyilvános beszéd

Konferencia-előadásokra, pitchekre, townhall meetingekre és igazgatósági prezentációkra.

Konferencia-előadásokra, pitchekre, összmunkatársi értekezletekre és igazgatósági prezentációkra.

Konferencia-előadásokra, pitchekre, összmunkatársi értekezletekre és igazgatósági prezentációkra.

Jellemző helyzetek

Konferencia-előadások

Prezentációk a vezetésnek és az igazgatóságnak

Pitchek ügyfeleknek vagy befektetőknek

Összmunkatársi értekezletek

A kommunikációs kihívás

A legtöbb prezentáció a diák köré épül, nem egy üzenet köré. Az előadó mindenre kitér, a közönség pedig alig emlékszik bármire.

A legtöbb prezentáció a diák köré épül, nem egy üzenet köré. Az előadó mindenre kitér, a közönség pedig kevésre emlékszik belőle.

A legtöbb prezentáció a diák köré épül, nem egy üzenet köré. Az előadó mindenre kitér, a közönség pedig kevésre emlékszik belőle.

Amit a résztvevők gyakorolnak

Világos szerkezet egyetlen fő üzenet köré

Világos szerkezet egyetlen fő üzenet köré

Világos szerkezet egyetlen fő üzenet köré

Hang, testbeszéd és jelenlét

Hang, testbeszéd és jelenlét

Hang, testbeszéd és jelenlét

Előadás kamera előtt és a felvétel visszanézése

Előadás kamera előtt és a felvétel visszanézése

Előadás kamera előtt és a felvétel visszanézése

Ami fejlődik

A résztvevők megtanulják egy üzenetből kiindulva megtervezni az előadást, és nagyobb magabiztossággal, kontrollal előadni.

A résztvevők megtanulják az előadást az üzenetből kiindulva megtervezni, és nagyobb magabiztossággal, kontrollal előadni.

A résztvevők megtanulják az előadást az üzenetből kiindulva megtervezni, és nagyobb magabiztossággal, kontrollal előadni.

Kinek ajánljuk?

Mindenkinek, aki felsővezetők, külső partnerek vagy nagy közönség előtt ad elő.

Mindenkinek, aki felsővezetők, külső partnerek vagy nagy közönség előtt ad elő.

Mindenkinek, aki felsővezetők, külső partnerek vagy nagy közönség előtt ad elő.

Storytelling

Storytelling

Storytelling

Hogy a stratégiából, a számokból és a változásból emlékezetes történet legyen.

Hogy a stratégiából, a számokból és a változásból emlékezetes történet legyen.

Hogy a stratégiából, a számokból és a változásból emlékezetes történet legyen.

Jellemző helyzetek

Stratégia elmagyarázása

Eredmények és adatok bemutatása

Változás és transzformáció

Vezetői és munkáltatói történetek

A kommunikációs kihívás

A tények önmagukban ritkán mozdítják meg az embereket. A vezetők jól ismerik a témájukat, de nehezen formálnak belőle konkrét, releváns és átélhető történetet.

A tények önmagukban ritkán mozdítják meg az embereket. A vezetők jól ismerik az anyagukat, de nehezen formálnak belőle konkrét, releváns és igaz történetet.

A tények önmagukban ritkán mozdítják meg az embereket. A vezetők jól ismerik az anyagukat, de nehezen formálnak belőle konkrét, releváns és igaz történetet.

Amit a résztvevők gyakorolnak

A történet megtalálása összetett anyagban

A történet megtalálása összetett anyagban

A történet megtalálása összetett anyagban

Narratíva felépítése egy adott közönségnek

Narratíva felépítése egy adott közönségnek

Narratíva felépítése egy adott közönségnek

Példák és részletek használata úgy, hogy a lényeg ne vesszen el

Példák és részletek használata úgy, hogy a lényeg ne vesszen el

Példák és részletek használata úgy, hogy a lényeg ne vesszen el

Ami fejlődik

A résztvevők megtanulják emlékezetesebbé és meggyőzőbbé tenni az üzeneteiket.

A résztvevők megtanulják emlékezetesebbé és meggyőzőbbé tenni az üzeneteiket, túlzás és leegyszerűsítés nélkül.

A résztvevők megtanulják emlékezetesebbé és meggyőzőbbé tenni az üzeneteiket, túlzás és leegyszerűsítés nélkül.

Kinek ajánljuk?

Vezetőknek, menedzsereknek és kommunikációs szakembereknek.

Vezetőknek, menedzsereknek és kommunikációs szakembereknek.

Vezetőknek, menedzsereknek és kommunikációs szakembereknek.

Vezetői kommunikációs coaching

Vezetői kommunikációs coaching

Vezetői kommunikációs coaching

Egyéni felkészítés felsővezetőknek.

Egyéni felkészítés felsővezetőknek.

Egyéni felkészítés felsővezetőknek.

Jellemző helyzetek

Új vezetői szerep

Fontos bejelentés vagy változás

Nagy nyilvánosságú interjúk és beszédek

Folyamatos fejlődés

A kommunikációs kihívás

A felsővezetők ritkán kapnak őszinte visszajelzést arról, hogyan kommunikálnak, pedig legfontosabb pillanataik gyakran éppen azok előtt zajlanak, akiket vezetnek.

A felsővezetők ritkán kapnak őszinte visszajelzést arról, hogyan kommunikálnak, pedig legfontosabb pillanataik gyakran éppen azok előtt zajlanak, akiket vezetnek.

A felsővezetők ritkán kapnak őszinte visszajelzést arról, hogyan kommunikálnak, pedig legfontosabb pillanataik gyakran éppen azok előtt zajlanak, akiket vezetnek.

Amit a résztvevők gyakorolnak

Konkrét, közelgő helyzetek előkészítése

Konkrét, közelgő helyzetek előkészítése

Konkrét, közelgő helyzetek előkészítése

Gyakorlás őszinte, egyenes visszajelzéssel

Gyakorlás őszinte, egyenes visszajelzéssel

Gyakorlás őszinte, egyenes visszajelzéssel

A személyes kommunikációs stílus fejlesztése hosszabb távon

A személyes kommunikációs stílus fejlesztése hosszabb távon

A személyes kommunikációs stílus fejlesztése hosszabb távon

Ami fejlődik

A vezetők sparringpartnert kapnak, és világosabban, következetesebben kommunikálnak olyankor, amikor nagy a tét.

A vezetők sparringpartnert kapnak, és világosabban, következetesebben kommunikálnak a nagy tétű helyzetekben.

A vezetők sparringpartnert kapnak, és világosabban, következetesebben kommunikálnak a nagy tétű helyzetekben.

Kinek ajánljuk?

Vezérigazgatóknak, ügyvezetőknek és felsővezetőknek.

Vezérigazgatóknak, ügyvezetőknek és felsővezetőknek.

Vezérigazgatóknak, ügyvezetőknek és felsővezetőknek.

Így tréningezünk

Így tréningezünk

Így tréningezünk

Együtt építjük fel az üzenetet.
Aztán begyakoroljuk.

Együtt építjük fel az üzenetet.
Aztán begyakoroljuk.

Együtt építjük fel az üzenetet.
Aztán begyakoroljuk.

Valósághű gyakorlatok

Valósághű gyakorlatok

Valósághű gyakorlatok

A résztvevők saját életéből hozott helyzetekkel dolgozunk, nem általános esettanulmányokkal.

A résztvevők saját szerepéből hozott helyzetekkel dolgozunk, nem általános esettanulmányokkal.

A résztvevők saját szerepéből hozott helyzetekkel dolgozunk, nem általános esettanulmányokkal.

Intenzív gyakorlás

Intenzív gyakorlás

Intenzív gyakorlás

Az idő nagy részében a résztvevők dolgoznak, nem előadásokat hallgatnak. Kipróbálják, visszajelzést kapnak, és újra próbálják.

Az idő nagy részében a résztvevők csinálnak, nem hallgatnak. Kipróbálják, visszajelzést kapnak, és újra próbálják.

Az idő nagy részében a résztvevők csinálnak, nem hallgatnak. Kipróbálják, visszajelzést kapnak, és újra próbálják.

Videófelvétel

Videófelvétel

Videófelvétel

A gyakorlatokat felvesszük, hogy a résztvevők úgy lássák és hallják magukat, ahogyan mások.

A gyakorlatokat felvesszük, hogy a résztvevők úgy lássák és hallják magukat, ahogyan mások.

A gyakorlatokat felvesszük, hogy a résztvevők úgy lássák és hallják magukat, ahogyan mások.

Részletes visszajelzés

Részletes visszajelzés

Részletes visszajelzés

A visszajelzés konkrét és őszinte, olyan trénerektől, akik maguk is voltak már hasonló helyzetben.

A visszajelzés konkrét és őszinte, olyan trénerektől, akik maguk is voltak már hasonló helyzetben.

A visszajelzés konkrét és őszinte, olyan trénerektől, akik maguk is voltak már hasonló helyzetben.

Message Building™

Az előadástechnika fontos. De csak akkor működik, ha az üzenet jó. Ezért minden tréning azzal kezdődik, hogy mit mondjunk.

Az előadástechnika fontos. De csak akkor működik, ha az üzenet jó. Ezért minden tréning azzal kezdődik, hogy mit mondjunk.

Az előadástechnika fontos. De csak akkor működik, ha az üzenet jó. Ezért minden tréning azzal kezdődik, hogy mit mondjunk.

Rátok szabva

Rátok szabva

Rátok szabva

A résztvevőkre, a helyzetetekre és a céljaitokra építve.

A résztvevőkre, a helyzetetekre és a céljaitokra építve.

A résztvevőkre, a helyzetetekre és a céljaitokra építve.

Nem fix katalógusból tartunk tréninget. A képzés előtt megbeszéljük, kik lesznek ott, milyen problémáik vannak, és milyen célokat kell elérnie a szervezetnek. A gyakorlatok, a példák és a hangsúlyok ebből következnek.

Nem fix katalógusból tartunk tréninget. Egy program előtt megbeszéljük veletek, kik lesznek a teremben, milyen helyzetekkel szembesülnek, és mit kell elérnie a szervezetnek. A gyakorlatok, a példák és a hangsúlyok ebből következnek.

Nem fix katalógusból tartunk tréninget. Egy program előtt megbeszéljük veletek, kik lesznek a teremben, milyen helyzetekkel szembesülnek, és mit kell elérnie a szervezetnek. A gyakorlatok, a példák és a hangsúlyok ebből következnek.

Résztvevők

Résztvevők

Résztvevők

A szerepük, a tapasztalatuk és a valós helyzetek, amelyekkel szembesülnek.

A szerepük, a tapasztalatuk és a valós helyzetek, amelyekkel szembesülnek.

A szerepük, a tapasztalatuk és a valós helyzetek, amelyekkel szembesülnek.

Környezet

Környezet

Környezet

Az ágazatotok, a szervezet helyzete és az azt érő nyomás.

Az ágazatotok, a szervezet helyzete és az azt érő nyomás.

Az ágazatotok, a szervezet helyzete és az azt érő nyomás.

Célok

Célok

Célok

Mi legyen más a tréning után, és miből veszitek majd észre.

Mi legyen más a tréning után, és miből veszitek majd észre.

Mi legyen más a tréning után, és miből veszitek majd észre.

Szeretnétek, ha a gyakorlás a tréning után is folytatódna?

Szeretnétek, ha a gyakorlás a tréning után is folytatódna?

Szeretnétek, ha a gyakorlás a tréning után is folytatódna?

Az ezen az oldalon szereplő szolgáltatások személyes tréningek és coaching. Az AI-támogatott képzéseink külön ajánlatot jelentenek: a személyes alkalmakat az AI Communication Gymben végzett gyakorlással egészítik ki.

Az ezen az oldalon szereplő szolgáltatások személyes tréningek és coaching. Az AI-támogatott képzéseink külön ajánlatot jelentenek: a személyes alkalmakat az AI Communication Gymben végzett gyakorlással egészítik ki.

Az ezen az oldalon szereplő szolgáltatások személyes tréningek és coaching. Az AI-támogatott képzéseink külön ajánlatot jelentenek: a személyes alkalmakat az AI Communication Gymben végzett gyakorlással egészítik ki.

Az AI-támogatott képzések

Az AI-támogatott képzések

Az AI-támogatott képzések

▶

Mondjátok el, mire készülnek a kollégáitok.

Mondjátok el, mire készülnek a kollégáitok.

Mondjátok el, mire készülnek a kollégáitok.

Legyen szó egyetlen szóvivőről egy interjú előtt vagy egy vezetői csapatról egy nehéz év előtt, először a helyzetet ismerjük meg.

Legyen szó egyetlen szóvivőről egy interjú előtt vagy egy vezetői csapatról egy nehéz év előtt, először a helyzetet ismerjük meg.

Legyen szó egyetlen szóvivőről egy interjú előtt vagy egy vezetői csapatról egy nehéz év előtt, először a helyzetet ismerjük meg.