AI-támogatott képzések
AI-támogatott képzések
AI-támogatott képzések
A tréning csak
a kezdet.
A tréning csak
a kezdet.
A tréning csak
a kezdet.
Képzési modell azoknak, akik azt szeretnék, hogy a kommunikációs tréning hatása megmaradjon. A munkát egy személyes tréninggel kezdjük, ami után a résztvevők az AI Communication Gymben tovább gyakorolják a saját, valós helyzeteiket. A személyes visszajelzés zárja a kört.
Képzési modell azoknak a szervezeteknek, amelyek azt szeretnék, hogy a kommunikációs tréning hatása megmaradjon. A munkát egy tapasztalt tréner kezdi el a teremben. Utána a résztvevők az AI Communication Gymben tovább gyakorolhatják a saját, valós helyzeteiket. A személyes visszajelzés zárja a kört.
Képzési modell azoknak a szervezeteknek, amelyek azt szeretnék, hogy a kommunikációs tréning hatása megmaradjon. A munkát egy tapasztalt tréner kezdi el a teremben. Utána a résztvevők az AI Communication Gymben tovább gyakorolhatják a saját, valós helyzeteiket. A személyes visszajelzés zárja a kört.
Miért fejlesztettük ki a modellt?
Miért fejlesztettük ki a modellt?
Miért fejlesztettük ki a modellt?
Megérteni még nem ugyanaz, mint megcsinálni.
Megérteni még nem ugyanaz, mint megcsinálni.
Megérteni még nem ugyanaz, mint megcsinálni.
Egy jó tréningen a résztvevők látják, mi működik. Kipróbálják, őszinte visszajelzést kapnak, és tisztábban látják, hogyan szeretnének kommunikálni.
Egy jó tréningen a résztvevők látják, mi működik. Kipróbálják, őszinte visszajelzést kapnak, és tisztábban látják, hogyan szeretnének kommunikálni.
Egy jó tréningen a résztvevők látják, mi működik. Kipróbálják, őszinte visszajelzést kapnak, és tisztábban látják, hogyan szeretnének kommunikálni.
A nehezebb rész később jön. A nehéz beszélgetés hetekkel a tréning után jön, nyomás alatt, amikor már tréner sincs a közelben. Az új szokások többnyire ilyenkor vesznek el.
A nehezebb rész később jön. A nehéz beszélgetés hetekkel a tréning után érkezik, nyomás alatt, és tréner sincs a közelben. Az új szokások többnyire ilyenkor vesznek el.
A nehezebb rész később jön. A nehéz beszélgetés hetekkel a tréning után érkezik, nyomás alatt, és tréner sincs a közelben. Az új szokások többnyire ilyenkor vesznek el.
Ezt a modellt nem azért építettük, hogy kiváltsa a személyes tréninget. Hanem azért, hogy a tréning az utolsó alkalom után is folytatódjon.
Ezt a modellt nem azért építettük, hogy kiváltsa a személyes tréninget. Azért, hogy a tréning az utolsó alkalom után is tovább dolgozzon.
Ezt a modellt nem azért építettük, hogy kiváltsa a személyes tréninget. Azért, hogy a tréning az utolsó alkalom után is tovább dolgozzon.
A képzési modell
A képzési modell
A képzési modell
Egy modell.
Három rész.
Egy modell.
Három rész.
Egy modell.
Három rész.
1
1
1
Személyes nyitóalkalom
Személyes nyitóalkalom
Személyes nyitóalkalom
Személyes nyitóalkalom
Tapasztalt kommunikációs trénerrel.
Tapasztalt kommunikációs trénerrel.
Tapasztalt kommunikációs trénerrel.
Amit a résztvevők csinálnak
A saját szerepükből hozott, valós helyzeteken dolgoznak
A saját szerepükből hozott, valós helyzeteken dolgoznak
A saját szerepükből hozott, valós helyzeteken dolgoznak
A trénerrel együtt, a Message Building™ módszerrel felépítik az üzenetüket
A trénerrel együtt, a Message Building™ módszerrel felépítik az üzenetüket
Élőben gyakorolnak és azonnali visszajelzést kapnak
Gyakorolnak a teremben, és azonnali visszajelzést kapnak
Gyakorolnak a teremben, és azonnali visszajelzést kapnak
2
2
2
Gyakorlás az AI Communication Gymben
Gyakorlás az AI Communication Gymben
Gyakorlás az AI Communication Gymben
Gyakorlás az AI Communication Gymben
Az alkalmak között és a tréning után is.
Az alkalmak között és a tréning után is.
Az alkalmak között és a tréning után is.
Amit a résztvevők csinálnak
Felkészülnek a saját, valódi szituációikra, vagy mintegy tananyagban gyakorolnak a kidolgozott helyzetekkel.
Felkészülnek a saját, közelgő helyzeteikre, vagy kidolgozott helyzetet választanak
Felkészülnek a saját, közelgő helyzeteikre, vagy kidolgozott helyzetet választanak
Valósághű beszélgetéseket gyakorolnak
Valósághű beszélgetéseket gyakorolnak
Valósághű beszélgetéseket gyakorolnak
Visszajelzést kapnak, javítanak az üzenetükön, és újra próbálkoznak
Visszajelzést kapnak, javítanak az üzenetükön, és újra próbálkoznak
Visszajelzést kapnak, javítanak az üzenetükön, és újra próbálkoznak
3
3
3
Személyes visszajelzés és követés
Személyes visszajelzés és követés
Személyes visszajelzés és követés
Személyes visszajelzés és követés
Újra a trénerrel.
Újra a trénerrel.
Újra a trénerrel.
Amit a résztvevők csinálnak
Átnézik a trénerrel, mit gyakoroltak
Átnézik a trénerrel, mit gyakoroltak
Átnézik a trénerrel, mit gyakoroltak
Személyes visszajelzést kapnak arról, mi változott és min kell még dolgozni
Személyes visszajelzést kapnak arról, mi változott és min kell még dolgozni
Személyes visszajelzést kapnak arról, mi változott és min kell még dolgozni
Megállapodnak a következő lépésekről
Megállapodnak a következő lépésekről
Megállapodnak a következő lépésekről
Az alkalmak hosszát, a csoportlétszámot és a lépések közötti időt minden szervezettel külön egyeztetjük.
Az alkalmak hosszát, a csoportlétszámot és a lépések közötti időt minden szervezettel külön egyeztetjük.
Az alkalmak hosszát, a csoportlétszámot és a lépések közötti időt minden szervezettel külön egyeztetjük.
Három kidolgozott kurzus
Három kidolgozott kurzus
Három kidolgozott kurzus
Egy modell.
Más-más fontos pillanatok.
Egy modell.
Más-más fontos pillanatok.
Egy modell.
Más-más fontos pillanatok.
Mindegyik kurzus önállóan is működik. Választhattok egyet, kombinálhatjátok őket, vagy kezdhetitek azzal, amelyikre most a legnagyobb szükség van.
Mindegyik kurzus önállóan is működik. Választhattok egyet, kombinálhatjátok őket, vagy kezdhetitek azzal, amelyikre most a legnagyobb szükség van.
Mindegyik kurzus önállóan is működik. Választhattok egyet, kombinálhatjátok őket, vagy kezdhetitek azzal, amelyikre most a legnagyobb szükség van.
Nehéz
beszélgetések
Nehéz
beszélgetések
Nehéz
beszélgetések
Nehéz
beszélgetések
A munkahelyi probléma
Vannak beszélgetések, amelyeket halogatunk, mert nehéz elkezdeni és még nehezebb kézben tartani őket. Amikor végül sor kerül rájuk, az üzenet vagy annyira felpuhul, hogy már nem mondja ki a lényeget, vagy olyan nyersen hangzik el, hogy a munkakapcsolat sérül.
Vannak beszélgetések, amelyeket halogatunk, mert nehéz elkezdeni és még nehezebb kézben tartani őket. Amikor végül sorra kerülnek, az üzenet vagy annyira felpuhul, hogy már nem mondja ki a lényeget, vagy olyan nyersen hangzik el, hogy a munkakapcsolat sérül.
Vannak beszélgetések, amelyeket halogatunk, mert nehéz elkezdeni és még nehezebb kézben tartani őket. Amikor végül sorra kerülnek, az üzenet vagy annyira felpuhul, hogy már nem mondja ki a lényeget, vagy olyan nyersen hangzik el, hogy a munkakapcsolat sérül.
Amit a résztvevők fejlesztenek
Nehéz dolgokat világosan és tisztelettel kimondani
Nehéz dolgokat világosan és tisztelettel kimondani
Nehéz dolgokat világosan és tisztelettel kimondani
Nyugodtnak maradni és az üzenetnél maradni, amikor a másik fél ellenáll
Nyugodtnak maradni és az üzenetnél maradni, amikor a másik fél ellenáll
Nyugodtnak maradni és az üzenetnél maradni, amikor a másik fél ellenáll
Meghallgatni, válaszolni a kérdésekre és előre vinni a beszélgetést
Meghallgatni, válaszolni a kérdésekre és előre vinni a beszélgetést
Meghallgatni, válaszolni a kérdésekre és előre vinni a beszélgetést
Gyakorlóhelyzetek
Nehéz visszajelzés adása
Konfliktusok kezelése
Népszerűtlen döntés bejelentése
Kényes beszélgetések kollégákkal
Ellenállás és kérdések kezelése
Így működik itt a modell
A személyes tréningen a résztvevők megtanulják használni a Message Building™ módszert egy olyan beszélgetéshez, amely valóban előttük áll. Ezt az AI Communication Gymben valósághű reakciókkal gyakorolják. A záró alkalmon aztán átnézik egy trénerrel, hogy mi változott.
A teremben a résztvevők felépítik az üzenetet egy olyan beszélgetéshez, amely valóban előttük áll. Az AI Communication Gymben valósághű reakciókkal szemben gyakorolják. A követő alkalmon a trénerrel átnézik, mi változott.
A teremben a résztvevők felépítik az üzenetet egy olyan beszélgetéshez, amely valóban előttük áll. Az AI Communication Gymben valósághű reakciókkal szemben gyakorolják. A követő alkalmon a trénerrel átnézik, mi változott.
Kinek szól?
Vezetőknek és csapatvezetőknek, akik visszajelzést adnak, konfliktusokat kezelnek vagy kellemetlen híreket közölnek.
Vezetőknek és csapatvezetőknek, akik visszajelzést adnak, konfliktusokat kezelnek vagy kellemetlen híreket közölnek.
Vezetőknek és csapatvezetőknek, akik visszajelzést adnak, konfliktusokat kezelnek vagy kellemetlen híreket közölnek.
A munkahelyi probléma
Egy döntés, amely a vezetői értekezleten világos, három szinttel lejjebb már zavaros lehet. A vezetők gyakran elmondják, mit döntöttek, de azt nem, hogy miért fontos, és mit várnak az emberektől. A támogatás így elfogy, mielőtt a változás elindulna.
Egy döntés, amely a vezetői értekezleten világos, három szinttel lejjebb már zavaros lehet. A vezetők gyakran elmondják, mit döntöttek, de azt nem, hogy miért fontos, és mit várnak az emberektől. A támogatás így elfogy, mielőtt a változás elindulna.
Egy döntés, amely a vezetői értekezleten világos, három szinttel lejjebb már zavaros lehet. A vezetők gyakran elmondják, mit döntöttek, de azt nem, hogy miért fontos, és mit várnak az emberektől. A támogatás így elfogy, mielőtt a változás elindulna.
Amit a résztvevők fejlesztenek
Úgy elmagyarázni a döntéseket, hogy az emberek értsék az indokokat
Úgy elmagyarázni a döntéseket, hogy az emberek értsék az indokokat
Úgy elmagyarázni a döntéseket, hogy az emberek értsék az indokokat
Elköteleződést építeni, nem csupán megfelelést
Elköteleződést építeni, nem csupán megfelelést
Elköteleződést építeni, nem csupán megfelelést
Őszintén kommunikálni akkor is, amikor még nem tudunk mindent
Őszintén kommunikálni akkor is, amikor még nem tudunk mindent
Őszintén kommunikálni akkor is, amikor még nem tudunk mindent
Gyakorlóhelyzetek
Döntések elmagyarázása
Elköteleződés építése
Változások kommunikálása
Emberek megnyerése egy ötletnek
Vezetés bizonytalan helyzetben
Így működik itt a modell
A nyitóalkalmon a vezető valós problémájával dolgozunk. Az alkalmak között a résztvevők azokat a beszélgetéseket és bejelentéseket gyakorolják, amelyeket a változás megkövetel. A záró alkalmon megnézzük, működött-e a kidolgozott üzenet.
A nyitóalkalom a vezető valós napirendjére épül. Az alkalmak között a résztvevők azokat a beszélgetéseket és bejelentéseket gyakorolják, amelyeket a változás megkövetel. A követés során megnézzük, célba ér-e az üzenet.
A nyitóalkalom a vezető valós napirendjére épül. Az alkalmak között a résztvevők azokat a beszélgetéseket és bejelentéseket gyakorolják, amelyeket a változás megkövetel. A követés során megnézzük, célba ér-e az üzenet.
Kinek szól?
Vezetőknek és menedzsereknek, akik stratégiáért, változásért vagy új kezdeményezésekért felelnek.
Vezetőknek és menedzsereknek, akik stratégiáért, változásért vagy új kezdeményezésekért felelnek.
Vezetőknek és menedzsereknek, akik stratégiáért, változásért vagy új kezdeményezésekért felelnek.
Vezetői
kommunikáció
Vezetői
kommunikáció
Vezetői
kommunikáció
Vezetői
kommunikáció
Magabiztos
előadás
Magabiztos
előadás
Magabiztos
előadás
Magabiztos
előadás
A munkahelyi probléma
A fontos prezentációk gyakran előbb diasorként készülnek el, és csak végül előadásként. A beszéd minden részletre kitér, a közönség mégsem tudja, mit kellene megjegyeznie vagy eldöntenie.
A fontos prezentációk gyakran előbb diasorként készülnek el, és csak utoljára üzenetként. Az eredmény mindenre kitér, a közönség mégsem tudja, mit kellene megjegyeznie vagy eldöntenie.
A fontos prezentációk gyakran előbb diasorként készülnek el, és csak utoljára üzenetként. Az eredmény mindenre kitér, a közönség mégsem tudja, mit kellene megjegyeznie vagy eldöntenie.
Amit a résztvevők fejlesztenek
Világos, emlékezetes üzenetet felépíteni
Világos, emlékezetes üzenetet felépíteni
Világos, emlékezetes üzenetet felépíteni
Magabiztosan fellépni felsővezetők előtt
Magabiztosan fellépni felsővezetők előtt
Magabiztosan fellépni felsővezetők előtt
Nehéz kérdéseket úgy kezelni, hogy a fonal ne vesszen el
Nehéz kérdéseket úgy kezelni, hogy a fonal ne vesszen el
Nehéz kérdéseket úgy kezelni, hogy a fonal ne vesszen el
Gyakorlóhelyzetek
Prezentáció a felsővezetésnek
Fontos csapatmegbeszélések
Meggyőző prezentációk és pitchek
Világos, emlékezetes üzenetek
Nehéz kérdések a közönségtől
Így működik itt a modell
A résztvevők a trénerrel felépítik és elő is adják az előadásukat, az AI Communication Gymben begyakorolják azt és a várható kérdéseket, majd a követő alkalmon tovább csiszolják.
A résztvevők a trénerrel felépítik és elő is adják az előadásukat, az AI Communication Gymben begyakorolják azt és a várható kérdéseket, majd a követő alkalmon tovább csiszolják.
A résztvevők a trénerrel felépítik és elő is adják az előadásukat, az AI Communication Gymben begyakorolják azt és a várható kérdéseket, majd a követő alkalmon tovább csiszolják.
Kinek szól?
Mindenkinek, aki igazgatóság, vezetői csapat, ügyfelek vagy nagy belső közönség előtt ad elő.
Mindenkinek, aki igazgatóság, vezetői csapat, ügyfelek vagy nagy belső közönség előtt ad elő.
Mindenkinek, aki igazgatóság, vezetői csapat, ügyfelek vagy nagy belső közönség előtt ad elő.
A kurzusok nem egymásra épülő szintek, és nem tanúsítványt adó képzési út. Mindegyik önállóan is megállja a helyét.
A kurzusok nem egymásra épülő szintek, és nem tanúsítványt adó képzési út. Mindegyik önállóan is megállja a helyét.
Rugalmas felépítés
Rugalmas felépítés
Rugalmas felépítés
Három kész kurzus. Egy rugalmas képzési modell.
Három kész kurzus. Egy rugalmas képzési modell.
Három kész kurzus. Egy rugalmas képzési modell.
A három kurzus megmutatja, hogyan működik a modell. Maga a modell más kommunikációs kihívásokhoz is igazítható, amelyekkel a szervezetetek szembesül.
A három kurzus megmutatja, hogyan működik a modell. Maga a modell más kommunikációs kihívásokhoz is igazítható, amelyekkel a szervezetetek szembesül.
A három kurzus megmutatja, hogyan működik a modell. Maga a modell más kommunikációs kihívásokhoz is igazítható, amelyekkel a szervezetetek szembesül.
Új témák
Új témák
Új témák
A modellt további kommunikációs helyzetekre is alkalmazhatjuk.
A modellt további kommunikációs témákra is alkalmazhatjuk, miután közösen megállapítottuk, hogy jól illik hozzájuk.
A modellt további kommunikációs témákra is alkalmazhatjuk, miután közösen megállapítottuk, hogy jól illik hozzájuk.
Új gyakorlóhelyzetek
Új gyakorlóhelyzetek
Új gyakorlóhelyzetek
Olyan kidolgozott helyzeteket írunk, amelyek a kollégák valódi helyzeteire és a cégetek konkrét szituációjára épülnek.
Olyan kidolgozott helyzeteket írunk, amelyek a kollégáitok valós helyzeteire és a ti környezetetekre épülnek.
Olyan kidolgozott helyzeteket írunk, amelyek a kollégáitok valós helyzeteire és a ti környezetetekre épülnek.
A ti folyamatotok
A ti folyamatotok
A ti folyamatotok
A személyes alkalmakat, az AI-alapú gyakorlási szakaszt és a visszajelzési folyamatot a képzési céljaitokhoz és az ütemezésetekhez igazítjuk.
A személyes alkalmakat, a gyakorlási szakaszt és a visszajelzési folyamatot a képzési céljaitokhoz és az ütemezésetekhez igazítjuk.
A személyes alkalmakat, a gyakorlási szakaszt és a visszajelzési folyamatot a képzési céljaitokhoz és az ütemezésetekhez igazítjuk.
Nem minden témához ez a legjobb modell. Ha más megközelítés működne jobban, megmondjuk.
Nem minden témához ez a legjobb modell. Ha más megközelítés működne jobban, megmondjuk.
Nem minden témához ez a legjobb modell. Ha más megközelítés működne jobban, megmondjuk.
Melyik kurzus illik a szervezetetekhez?
Melyik kurzus illik a szervezetetekhez?
Melyik kurzus illik a szervezetetekhez?
Melyik kurzus illik a szervezetetekhez?
Mondjátok el, kiket szeretnétek képezni, és mi okoz nekik nehézséget. Együtt eldöntjük, hogy valamelyik meglévő kurzus megfelel-e, vagy érdemes újat kidolgozni.
Mondjátok el, kiket szeretnétek képezni, és mi okoz nekik nehézséget. Együtt eldöntjük, hogy valamelyik meglévő kurzus megfelel-e, vagy érdemes újat kidolgozni.
Mondjátok el, kiket szeretnétek képezni, és mi okoz nekik nehézséget. Együtt eldöntjük, hogy valamelyik meglévő kurzus megfelel-e, vagy érdemes újat kidolgozni.
Beszéljünk a képzési igényeitekről!
Beszéljünk a képzési igényeitekről!
Beszéljünk a képzési igényeitekről!
Próbáld ki az AI Communication Gymet!
Próbáld ki az AI Communication Gymet!
Próbáld ki az AI Communication Gymet!
Tudj meg többet az AI Communication Gymről
Tudj meg többet az AI Communication Gymről
Tudj meg többet az AI Communication Gymről
▶